Aquestes darreres dues setmanes, a través de la Cambra de Comerç de Palamós, he pogut facilitar un taller de Millora Personal i Professional amb el personal de J. Vigas.  Hem fet un treball que ha permès tenir una visió més enriquidora de la tasca que realitzen a producció, posar-la en valor i prendre consciència de les interaccions amb altres departaments.  A més a més, també ens hem escoltat, ens hem fixat en els nostres recursos personals i com els podem utilitzar per millorar en tots els àmbits.

El proper dia 17 d’octubre iniciem un taller per millorar la nostra comunicació interpersonal . Aquí tens tota la informació necessària i l’enllaç per a fer la inscripció en línia. T’esperem!!!

Comunicar com mai ho hem fet

El pensament sistèmic es basa en que vivim en un mon on tot està vinculat. Les persones som essers interdependents, i formem part de diferents sistemes (familiar, personal, laboral, social).

La consultoria sistèmica es basa en considerar l’organització com un sistema i analitzar el desenvolupament de les persones i la resolució dels conflictes, des d’aquesta mirada (pla d’acollida, gestió de conflictes, plans de carrera, motivació de les persones…).

Per això, accions orientades a connectar amb l’origen, reconèixer la pròpia història, treballar la pertinença i l’ordre, equilibrar els intercanvis (interns i externs), assolir el propòsit, passen a ser fonamentals en les nostres intervencions.

A més a més,  saber diferenciar comportaments en un sistema (laboral) que poden ser fruit de temes que tenen el seu origen en altres sistemes (socials, familiars…) també ens ajudarà a fer un millor abordatge.

Treballar des d’una mirada sistèmica facilita el poder visualitzar ràpidament la posició que el nostre client agafa dins del seu sistema, en relació al seu objectiu (element que també forma part del sistema) i la resta dels elements.

El client pren consciència d’aquesta posició al poder observar, des de diferents perspectives, allò que està en el seu inconscient.

L’ús de tècniques visuals (post-it, cartolines, folis, fustes…) i de les preguntes circulars permeten que el client creí una visió integradora, a l’hora que li permet agafar distancia i per tant relativitzar el problema.

El Coaching sistèmic facilita, en poques sessions, un canvi de perspectiva que permet fer un canvi de posicions en el sistema provocant que tot el sistema canvií.

Es parla molt de la gestió del canvi en les organitzacions i molts cops es visualitza com un gran plan d’acció que implica modificació d’estructures i processos.

Ara bé, el fet de modificar processos i estructures no assegura que el canvi sigui real i perdurable. Necessita un altre component: modificació de les conductes.

Per a poder generar canvis i transformar les organitzacions, la modificació de les conductes de l’organització es converteix en la clau de l’èxit.

Per tant es important que ens preguntem, quines conductes son les que cal modificar?, per quines cal substituir-les? i com podem reforçar-les per a convertir-les en perdurables?.

Vols conèixer aquesta tècnica innovadora que permet abordar problemàtiques laborals i organitzacionals amb una mirada diferent?

Organitzem, juntament amb la Cambra de Comerç de Palamós, una formació que ens permetrà conèixer la tècnica i aplicar-la a situacions problemàtiques que puguin presentar els propis assistents.

Aquí trobaràs l’enllaç per a inscriure’t

CONSTEL·LACIONS ORGANITZACIONALS

La setmana passada vàrem finalitzar una nova edició de la formació sobre la mirada sistèmica a la Fundació Privada Vallès Oriental. Ha estat un plaer tornar a compartir espai i temps amb l’equip de professionals.