Moltes felicitats a tot l’equip de Félix Ribera e Hijos per superar satisfactòriament l’auditoria de renovació del seu Sistema de Gestió de la Qualitat

Moltes felicitats a tot l’equip de l’Àrea de Promoció Econòmica de l’Ajuntament d’Abrera per superar satisfactòriament l’auditoria de  Renovació del Sistema de Gestió de la Qualitat

Cada dia millorant

 

Moltes felicitats a tot l’equip de la Fundació Aspanide per superar satisfactòriament l’auditoria de seguiment del Sistema de Gestió de la Qualitat.

A finals del 2021 vaig fer un curs molt interessant sobre empreses familiars i les seves dinàmiques. La formadora, Christine Blumenstein, ens va introduir un concepte molt interessant sobre les paradoxes en les empreses familiars. En concret, en va definir 6 que eren:

Paradoxa 1:

• La família, els membres de la família i les normes familiars son recursos per a l’empresa.
• La família, els membres de la família i les normes familiars son amenaces per a l’empresa.

Paradoxa 2:

• En les famílies la comunicació està centrada en la persona, és a dir, les emocions i els afectes motiven en gran mesura les decisions y s’expressen (prioritat de nivell de relació / dimensió social de la comunicació)
• Les empreses només funcionen a llarg termini si la comunicació es basa en fets i les raons de les decisions es deriven de consideracions objectives, es a dir, la comunicació requereix el control dels afectes (prima el nivell de contingut ( dimensió del subjecte de la comunicació).

Paradoxa 3:

• La idea de justícia a la família es basa en les expectatives d’igualtat i igualtat de tracte
• La idea de justícia a l’empresa es basa en les expectatives de desigualtat i tracte desigual

Paradoxa 4:

• Els membres d ela família son propietaris/accionistes de l’empresa
• Els membres de la família no poden/ han d’actuar segon els criteris de decisió dels accionistes/inversors en el mercat de capitals.

Paradoxa 5:

• La independència és un dels valors familiars més elevats. Per això, els límits cap a l’entorn tenen tendència a mantenir-se tancats i la gent prefereix confiar en les seves pròpies capacitats.
• Si l’empresa vol aprofitar les seves oportunitats econòmiques, ha d’estar oberta al seu entorn, perquè depèn d’ell i necessita la cooperació.

Paradoxa 6:

• La identitat, la supervivència ideal de la família està garantida per les tradicions (orientació al passat).
• Les empreses necessiten un alt grau d’innovació si volen sobreviure físicament (orientació al futur).

Aquí els deixo per poder fer una reflexió….

Moltes felicitats a tot l’equip de l’Àrea de Promoció Econòmica de l’Ajuntament d’Abrera per superar satisfactòriament l’auditoria de seguiment del Sistema de Gestió de la Qualitat.

Moltes felicitats a tot l’equip de l’Àrea d’Indústria, Comerç i Ocupació de l’Ajuntament de Rubí per superar satisfactòriament l’auditoria de Renovació del Sistema de Gestió de la Qualitat.

Moltes felicitats a tot l’equip del Centre de Formació Garcia Nieto de Molins de Rei per superar satisfactòriament l’auditoria de seguiment del Sistema de Gestió de la Qualitat.

Moltes felicitats a tot l’equip de l’Empresa Felix Ribera e Hijos SA de Palamós per superar satisfactòriament l’auditoria de seguiment del Sistema de Gestió de la Qualitat.

Moltes felicitats a tot l’equip de Fundació Inform per superar satisfactòriament l’auditoria de seguiment del Sistema de Gestió de la Qualitat i l’adaptació a la nova versió del Sistema de Gestió Ètic SGE21.

Si vols confeccionar el mapa de processos de la teva organització i identificar aquells indicadors que et serviran per prendre millors decisions, t’esperem el dia 15 de novembre a la Cambra de Comerç de Palamós.

Farem un taller on tot el que treballarem ho podràs aplicar a la teva empresa des del minut 0.

T’esperem!!!