📌 Dominar la comunicació tant a nivell verbal com no verbal és clau perquè un líder aconsegueixi que les persones facin, volent fer.

Ara bé, el que es converteix en fonamental és des d’on comunico, des de quin estat del meu Jo (Eric Berne) estic dient les coses.

Eric Berne ens explica que podem comunicar des del Pare (què s’ha de fer), des de l’Adult (que cal fer) o des del nen (què vull fer).

El líder comunica des de l’adult i fa que els altres també es comuniquin des d’aquesta posició.

Tenir tips que ens ajudin per millorar aquesta comunicació és important.

 

Al Taller “Descobreix-te per liderar”, dins del mòdul de comunicació, aprendràs a identificar els teus estats i els dels altres, des de quin estat tens tendència a comunicar i com canviar el teu propi estat i el dels altres.

 

🔎 Des de quin estat et comuniques quan lideres?

 

👉 Comparteix i uneix-te a la conversa utilitzant #Comunicació

📃 Et llegim als comentaris!

 

📢 El març de 2024 iniciem la 2a Edició del TALLER PRESENCIAL “Descobreix-te per Liderar”.
Un programa amb una metodologia pràctica i vivencial amb aprenentatges que es poden aplicar a l’activitat laboral diària.

 

#Lideratge #EmpresesTotals

#DescobreixtePerLiderar  #TallerDeLideratge

#DesenvolupamentPersonal #Autoconeixement #Comunicació

#LideratgeDeEquips  #LideratgeEfectiu #LideratgeAmbValors

 

 

 

📌 Un element clau per poder liderar és conèixer i poder identificar els nostres valors fonamentals perquè aquesta identificació ens ajuda a entendre com ens sentim quan prenem decisions.

Perquè un líder es pugui sentir bé a l’hora de prendre decisions cal que la decisió estigui alineada amb els seus propis valors. Quan això no es dona, es comença a emplenar el GOT de l’estrès. I si aquest got es va emplenant fins a arribar a desbordar, la persona pot emmalaltir.

Com deia en Simon Dolan, la incongruència entre els valors que tenim i els que posem a la pràctica és la principal font de l’estrès.

 

Al Taller “Descobreix-te per a liderar”, dins del mòdul d’autoconeixement treballem els nostres valors amb una metodologia de gamificació que ens ajuda a entendre’ns millor i ens permet establir plans d’acció per millorar aquesta coherència.

 

🔎 ¿Quins són els valors que impulsen el teu lideratge?

 

👉 Comparteix les teves reflexions fent servir #LideratgeAmbValors

📃 Et llegim en els comentaris!

 

📢 El març de 2024 iniciem la 2a Edició del TALLER PRESENCIAL “Descobreix-te per Liderar”.
Un programa amb una metodologia pràctica i vivencial amb aprenentatges que es poden aplicar a l’activitat laboral diària.

 

#Lideratge #EmpresesTotals

#DescobreixtePerLiderar  #TallerDeLideratge

#DesenvolupamentPersonal #Autoconeixement #Comunicació

#LideratgeDeEquips  #LideratgeEfectiu #LideratgeAmbValors

 

 

Busques potenciar les teves habilitats de lideratge?
Aquest taller és per a tu!

De manera pràctica i vivencial, durant el taller treballarem les temàtiques següents en 3 grans blocs:

1. AUTOCONEIXEMENT: El lideratge efectiu comença des de dins. En aquest bloc treballarem:
– Qui ets mitjançant el teu DAFO personal on identificaràs punts forts i de millora.
– Les teves creences i els teus valors personals.
– Les emocions i la seva gestió i també les actituds.
– Farem servir el DISC com a eina per descobrir el teu estil de comportament.

2. COMUNICACIÓ: L’habilitat de comunicar de manera clara és essencial per a qualsevol líder. Aquí aprendràs:
– Des de quina posició et comuniques (PAN).
– Saber escoltar i saber preguntar. Les preguntes poderoses.
– Comunicació verbal i no verbal.
– Com estàs d’assertivitat?

3. GESTIÓ D’EQUIPS i LIDERATGE: Com a líder, treballar amb un equip compromès i cohesionat és clau per assolir l’èxit. I per això treballarem:
– Com es crea un equip de treball.
– Per quines fases de desenvolupament passen els equips.

Descobriràs els principals estils de lideratge i com aplicar-los segons les necessitats del teu equip i organització.
– A través d’un exercici d’autodiagnòstic esbrinaràs quin estil de lideratge tens.
– Definiràs quin estil de lideratge vols i com desenvolupar-lo.

Perquè per liderar els altres és imprescindible liderar-se un mateix.

No perdis aquesta oportunitat de potenciar les teves habilitats de lideratge i donar un impuls a la teva carrera profesional.

Dates:
Setembre: 29 i 30; Octubre: 20 i 21; Novembre: 3 i 4

Horari:
Divendres de 16 a 20h i Dissabte de 9 a 14h i de 15h30 a 19h30

Hotel Molí del Mig a Torroella de Montgrí (Girona)

Inscripcions: https://forms.office.com/Pages/ResponsePage.aspx?id=bn04KNXDNEO5zWp3Ray6lvG4tDfYjMZIi7dR6TPKSttUMjVUQUVKV1ZXNVYwN1k4V0VJTlNGOVlURy4u

Per mes informació:

admin@tallerderecursos.com

 

 

 

 

 

 

Què impacta en el benestar de les persones treballadores a les organitzacions?

Us presentarem un model treballat pel GT d’Avaluació de persones en entorns laborals i organitzacionals del COPC on s’identifiquen els indicadors KPI’s que afecten al seu benestar, tenint en compte el cicle de vida de la persona treballadora en l’organització. A més a més, identificarem quines persones han de promoure aquest benestar, en cada fase del cicle.

En el context actual de les empreses, on la Covid ha fet que els temes de l’Industria 4.0, Intel·ligència artificial i Internet de les coses, agafin una major embranzida, els professionals de la psicologia de les organitzacions ens hem de plantejar quin és el nostre paper.
Per aquest motiu, des del Grup de treball d’Avaluació de persones en entorns laborals i organitzacionals, us convidem a la taula rodona que organitzarem aquest novembre. Us esperem.

https://www.copc.cat/cursos/2080/Taula-Rodona-Riscos-i-oportunitats-de-la-Intel-lig-ncia-artificial-per-als-psic-legs-FORMACIO-ONLINE-