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Categoría: Personas y equipos

13 Feb 2019

COCINEMOS EQUIPOS FELICES

por tR | con0 comentarios | el Personas y equipos
COCINEMOS EQUIPOS FELICES

El pasado lunes colaboré con el equipo de LUNIQUE en la realización de una actividad outdoor para uno de sus clientes. Trabajamos con el equipo para poder ver sus características, los roles de sus miembros…, a través de una actividad titulada COCINEMOS EQUIPOS FELICES. Fuimos al huerto de Joan a Mont-ras a recoger lo que se necesitaba para cocinar, la Raquel del Restaurante Mas Ferriol diseñó un menú y nos dejó su cocina para poder prepararlo, el equipo se organizó para poder sacar esos platos.  A continuación, y des de una mirada de proceso de coaching, los acompañe en el camino de la reflexión sobre lo que había sucedido, como se habían organizado, puntos fuertes, puntos de mejora, acciones a realizar para mejorar y el compromiso de qué harán de diferente a partir de ese momento. Luego, y para poder cerrar el círculo, el equipo disfruto comiendo aquello que habían cocinado. Fue una experiencia muy enriquecedora y espero que podamos repetirla con otras empresas.

 

Cuinem equips feliços

20 Dic 2018

TALLER DE MEJORA PERSONAL Y PROFESIONAL

por tR | con0 comentarios | el Formación, Personas y equipos
TALLER DE MEJORA PERSONAL Y PROFESIONAL

Estas dos últimas semanas, a través de la Cambra de Comerç de Palamós, he podido facilitar un taller de Mejora personal i Professional con el personal de J. Vigas. Hemos desarrollado una serie de actividades que han permitido tener una visión más enriquecedora de la tarea que se realiza en producción, ponerla en valor y tomar consciencia de las interacciones con otros departamentos. Además, también nos

03 Oct 2018

TALLER DE RECURSOS Y LA CAMBRA DE COMERÇ DE PALAMOS

por tR | con0 comentarios | el Formación, Personas y equipos
TALLER DE RECURSOS Y LA CAMBRA DE COMERÇ DE PALAMOS

El próximo día 17 de octubre iniciamos un taller para mejorar nuestra comunicación interpersonal. Aquí tenéis toda la información necesaria y el enlace para hacer la inscripción en línea.

¡¡¡Te esperamos!!!

Comunicar com mai ho hem fet

01 Ago 2018

CONSULTORIA SISTÉMICA

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CONSULTORIA SISTÉMICA

El pensamiento sistémico se basa en que vivimos en un mundo donde todo está vinculado. Las personas somos seres interdependientes, y formamos parte de diferentes sistemas (familiar, personal, laboral, social).

La consultoría sistémica se basa en considerar la organización como un sistema y analizar el desarrollo de las personas y la resolución de los conflictos, des de esta mirada (plan de acogida, gestión de conflictos, planes de carrera, motivación de las personas…).

Por este motivo, acciones orientadas a conectar con el origen, reconocer la propia historia, trabajar la pertenencia y el orden, equilibrar los intercambios (internos y externos), llegar al propósito, pasan a ser fundamentales en nuestras intervenciones.

A demás, saber diferenciar comportamientos en un sistema (laboral) que pueden tener su origen en otros sistemas (sociales, familiares…) también nos ayudaran a hacer un mejor abordaje.

18 Jul 2018

COACHING SISTÉMICO

por tR | con0 comentarios | el Formación, Personas y equipos
COACHING SISTÉMICO

Trabajar des de una mirada sistémica facilita el poder visualizar rápidamente la posición que nuestro cliente adopta dentro de su sistema, en relación a su objetivo (elemento que también forma parte del sistema) y el resto de los elementos.

El cliente toma consciencia de esta posición al poder observar, des de diferentes perspectivas, aquello que está en su inconsciente.

El uso de técnicas visuales (post-it, cartulinas, folios, maderas…) y de preguntas circulares permite que el cliente cree una visión integradora, a la vez que coge distancia y por tanto relativiza el problema.

El Coaching sistémico facilita, en pocas sesiones, un cambio de perspectiva que permite hacer un cambio de posiciones en el sistema provocando que todo el sistema cambie.

02 Jul 2018

GESTIÓN DEL CAMBIO: ESTRUCTURAS, PROCESOS Y CONDUTAS

por tR | con0 comentarios | el Formación, Personas y equipos
GESTIÓN DEL CAMBIO: ESTRUCTURAS, PROCESOS Y CONDUTAS

Se habla mucho de la gestión del cambio en las organizaciones y muchas veces, se visualiza como un gran plan de acción que implica modificación de estructuras y procesos.

Ahora bien, el hecho de modificar procesos y estructuras no asegura que el cambio sea real y perdurable. Necesita otro componente: modificación de las conductas.

Para poder generar cambios y transformar las organizaciones, la modificación de las conductas de las organizaciones se convierte en la llave del éxito.

Por tanto es importante que nos preguntemos, ¿qué conductas hemos de modificar?, ¿Cuáles las van a substituri? Y ¿Cómo  podemos reforzarlas para convertirlas en perdurables?.

18 Jun 2018

MÁS SISTÉMICA

por tR | con0 comentarios | el Formación, Personas y equipos, Sistemas de gestión
MÁS SISTÉMICA

Este fin de semana, hemos trabajado con Jose Cabrera y nuestros alumnos del Postgrado de Consultoría y Coaching Sistémico el concepto de organización Dual.

Hemos partido de la idea que nos encontramos en la era de la colaboración y que la base del futuro está en la capacidad de generar valor. Por este motivo, es necesario que surja un modelo Dual donde convivan la estructura jerárquica tradicional con la redarquía.

La redarquia es un nuevo orden emergente basado en las relaciones de participación y flujos de actividad que surgen de forma natural en les redes de colaboración y en el valor añadido de les persones, la autenticidad y la confianza.

Establecemos un equilibrio entre la eficiencia, Jerarquía y control (modelo tradicional) y la creatividad y la confianza (Redarquia).

Este modelo dual permite que en una organización no solo se esté trabajando para el presente (organización jerárquica) sino también creando el futuro (redarquia).

07 Jun 2018

FLEXIBILIDAD

por tR | con0 comentarios | el Personas y equipos
FLEXIBILIDAD

En este mundo donde el cambio se ha convertido en el único elemento estable, la flexibilidad es una de las competencias básicas que los profesionales deben desarrollar.

Nos podemos preguntar ¿qué es una mente flexible? La respuesta es aquella mente que puede fijarse en la excepción de la regla, que se aleja de los extremos, que sabe ser empática, y sobre todo, que es humilde, reconociendo las propias limitaciones.

La flexibilidad se muestra a través de las respuestas que damos a las diferentes situaciones en las que nos encontramos y está directamente vinculada con una emoción: El miedo.

A más miedo, menos flexibilidad. Por el contrario, la flexibilidad aumentará con estados de ánimo positivos.

Es bueno preguntarse:

  • ¿Qué me digo (pienso) ante esta situación?
  • ¿Qué siento ante esta situación?

Con estas preguntas podré empezar a tomar consciencia de mi nivel de flexibilidad.

 

29 May 2018

CONSTELACIONES ORGANIZACIONALES

por tR | con0 comentarios | el Formación, Personas y equipos
CONSTELACIONES ORGANIZACIONALES

¿Quieres conocer esta técnica innovadora que permite abordar problemas, con una mirada distinta, en el ámbito laboral y organizacional?

Organizamos, con la Cámara de Comercio de Palamós, una formación que nos permitirá conocer la técnica y aplicarla a situaciones problemáticas que puedan presentar los propios asistentes.

Aquí encontrarás el enlace para inscribirte

CONSTEL·LACIONS ORGANITZACIONALS

 

21 May 2018

TALLER DE RECURSOS Y FUNDACIÓN PRIVADA VALLES ORIENTAL

por tR | con0 comentarios | el Formación, Personas y equipos
TALLER DE RECURSOS Y FUNDACIÓN PRIVADA VALLES ORIENTAL

La semana pasada finalizamos una nueva edición de la formación sobre la mirada sistémica en la Fundación Privada Vallés Oriental. Ha sido un placer volver a compartir espacio y tiempo con el equipo de profesionales.

 

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