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Las organizaciones son sistemas (conjunto de elementos que interactúan para conseguir un objetivo y que se diferencian de otros sistemas) y que siguen los mismos principios que aplican a cualquier sistema.
Los equipos también son sistemas (conjunto de personas con un propósito que interactúan y se diferencian de otros equipos). Por tanto, también les aplican los mismos principios
Los principios de pertenencia, orden y equilibrio entre el dar y el tomar, son fundamentales para que el sistema funcione.
Equipos donde haya:
- personas que se sientan excluidas o se auto excluyan.
- personas que no saben encontrar su posición o se sitúen en una posición que no les corresponde.
- personas que no saben dar o tomar o lo hacen en un momento inoportuno.
tendrán unos resultados por debajo de sus posibilidades.
En taller de Recursos, acompañamos a los equipos a llegar a la fase de pleno rendimiento, pasando por las fases de desarrollo (Forming, Storming, Norming).
Este proceso lo facilitamos, dando herramientas al equipo para:
- Generar un propósito de equipo compartido.
- Identificar los desórdenes que se producen en los principios del sistema.
- Definir los roles internos y externos.
- Identificar roles secretos y fantasmas que es preciso gestionar.
- Gestionar a partir de las fortalezas personales de los miembros del equipo.
Si estás en una de estas situaciones:
- Los vínculos entre las personas del equipo están deteriorados.
- Hay un problema en el equipo que persiste y se repite (patrón).
- La causa no está clara.
- Los métodos tradicionales no han funcionado.
- No hay equilibrio entre los recursos invertidos y los resultados obtenidos.
Esta puede ser una buena solución. Contacta con nosotros.
